Manuela Weinand - Erfolgsspuren

Management

Mehr Wirksamkeit

Führung im Mittelstand: Warum Klarheit wichtiger ist als Kontrolle

Loslassen entscheidet über deine Wirksamkeit. In diesem Artikel liest du, wie du als Geschäftsführer im Mittelstand Orientierung gibst, wenn Unsicherheit, Marktveränderung und Verantwortung gleichzeitig auftreten.

Mann und Frau im Business. Sie geben sich ein High Five.

Die 3-W-Methode

Konstruktive Kritik - kommt an ohne zu verletzen

Kritik zu üben, gehört zum Führungsalltag – und doch ist es oft einer der schwierigsten Momente. Wie sage ich ehrlich, was nicht passt, ohne jemanden zu verletzen? Wie bleibe ich klar, wenn mich etwas wirklich ärgert? In diesem Beitrag zeige ich, wie konstruktive Kritik gelingt – menschlich, respektvoll und wirksam.

Manuela Weinand, Business Coach und Mediatorin

Kreative Strategieplanung für kleinere Unternehmen

Szenario-Planung – warum auch kleine Unternehmen profitieren

Fährst du mit verbundenen Augen Fahrrad? Wahrscheinlich nicht, denn das ist viel zu riskant. Doch genau das tun viele Unternehmen, wenn sie ohne Szenario-Planung (englisch scenario planning) in die Zukunft steuern. In diesem Blogbeitrag erfährst du, was dahinter steckt und warum es so wertvoll ist, gut zu planen. Und ich verrate dir, wie ich Szenario-Planung für mein Unternehmen nutze.

Transformation und wie Führungskräfte sie mit ihrem neuen Team umsetzen

Bewährtes oder Neues – was ist wann richtig im Change Prozess?

Den Wind nutzen statt im Sturm unterzugehen: Wie echte Transformation gelingt

Stell dir vor: Das Team ist kompetent, die Prozesse funktionieren. Und dann kommst du als neue Führungskraft dazu – energiegeladen und voller Ideen. Und mit dem Wissen, dass das Unternehmen eine Veränderung dringend braucht. Dein Enthusiasmus trifft auf Skepsis. Stille. Ein spürbares „Das machen wir schon lange so." In diesem Moment entscheidet deine Reaktion, ob ihr gemeinsam Erfolge feiern werdet oder mit Schwierigkeiten zu kämpfen habt. Hier erfährst du, wie Transformation...

Abschied und Neuanfang

So gelingt erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Mit ernstem Gesicht nimmt Helen Platz in meinem Büro: „Am Wochenende hatte Manfred, mein Vater, seinen 63. Geburtstag. Aber statt einem ausgelassenen Familienfest gab es wieder zwei Tage lang endlose Diskussionen mit der ganzen Familie. Und das geht schon seit Wochen so. Ja – er will sich endlich aus dem Familienunternehmen zurückziehen und ja - es bleibt dabei, ich soll übernehmen. Aber sobald es konkreter wird, rudert er zurück. Ich sitze da in Warteposition und werde im Unternehmen...

Weiter