Manuela Weinand - Erfolgsspuren

Management

Echtes Team-Building im Workshop
Dein Vertrieb läuft – aber im Team ist Krisenstimmung? Was ein Team-Workshop verändern kann
Die Vertriebszahlen stimmen, doch im Team wächst der Frust. Als Führungskraft merkst du: So kann es auf Dauer nicht weitergehen. Aber wo ansetzen? An einem konkreten Beispiel zeige ich, mit welchen Methoden ich im Team-Workshop sichtbar mache, was die Zusammenarbeit erschwert. Eine innere Landkarte hilft uns dabei zu verstehen, was das Team braucht, damit sie wieder gelingt.
Mehr Wirksamkeit
Führung im Mittelstand: Warum Klarheit wichtiger ist als Kontrolle
Loslassen entscheidet über deine Wirksamkeit. In diesem Artikel liest du, wie du als Geschäftsführer im Mittelstand Orientierung gibst, wenn Unsicherheit, Marktveränderung und Verantwortung gleichzeitig auftreten.
Mann und Frau im Business. Sie geben sich ein High Five.
Die 3-W-Methode
Konstruktive Kritik - kommt an ohne zu verletzen
Kritik zu üben, gehört zum Führungsalltag – und doch ist es oft einer der schwierigsten Momente. Wie sage ich ehrlich, was nicht passt, ohne jemanden zu verletzen? Wie bleibe ich klar, wenn mich etwas wirklich ärgert? In diesem Beitrag zeige ich, wie konstruktive Kritik gelingt – menschlich, respektvoll und wirksam.
Manuela Weinand, Business Coach und Mediatorin
Kreative Strategieplanung für kleinere Unternehmen
Szenario-Planung – warum auch kleine Unternehmen profitieren
Fährst du mit verbundenen Augen Fahrrad? Wahrscheinlich nicht, denn das ist viel zu riskant. Doch genau das tun viele Unternehmen, wenn sie ohne Szenario-Planung (englisch scenario planning) in die Zukunft steuern. In diesem Blogbeitrag erfährst du, was dahinter steckt und warum es so wertvoll ist, gut zu planen. Und ich verrate dir, wie ich Szenario-Planung für mein Unternehmen nutze.
Transformation und wie Führungskräfte sie mit ihrem neuen Team umsetzen
Bewährtes oder Neues – was ist wann richtig im Change Prozess?
Den Wind nutzen statt im Sturm unterzugehen: Wie echte Transformation gelingt
Stell dir vor: Das Team ist kompetent, die Prozesse funktionieren. Und dann kommst du als neue Führungskraft dazu – energiegeladen und voller Ideen. Und mit dem Wissen, dass das Unternehmen eine Veränderung dringend braucht. Dein Enthusiasmus trifft auf Skepsis. Stille. Ein spürbares „Das machen wir schon lange so." In diesem Moment entscheidet deine Reaktion, ob ihr gemeinsam Erfolge feiern werdet oder mit Schwierigkeiten zu kämpfen habt. Hier erfährst du, wie Transformation...
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