Manuela Weinand - Erfolgsspuren

Teamführung

Soziometrische Aufstellung im Coaching

Was Heavy Metal mit Coaching zu tun hat

Wenn Menschen sich im beruflichen Kontext neu begegnen, entsteht fast immer eine gewisse Unsicherheit. Das ist nichts Negatives – im Gegenteil: Es zeigt, dass etwas Neues beginnt. Gleichzeitig kann diese erste Spannung herausfordernd sein. Gerade im Team Coaching oder beim Einstieg in Workshops lohnt es sich daher, den Anfang bewusst leicht und verbindend zu gestalten. In Wien trifft man sich zum Kennenlernen im Kaffeehaus, in Mailand in der Espressobar. Überall geht es im Kern um dasselbe:...

Mann und Frau im Business. Sie geben sich ein High Five.

Die 3-W-Methode

Konstruktive Kritik - kommt an ohne zu verletzen

Kritik zu üben, gehört zum Führungsalltag – und doch ist es oft einer der schwierigsten Momente. Wie sage ich ehrlich, was nicht passt, ohne jemanden zu verletzen? Wie bleibe ich klar, wenn mich etwas wirklich ärgert? In diesem Beitrag zeige ich, wie konstruktive Kritik gelingt – menschlich, respektvoll und wirksam.

Gekommen um zu bleiben:

Wie du mit cleverem Onboarding neue Mitarbeitende bindest

Neue Mitarbeitende wollen nicht nur einen Arbeitsplatz, sondern auch ein Zuhause im Unternehmen finden. Wie dir das gelingt und warum ein Patenprogramm ein einfacher, aber wirksamer Schlüssel zur Mitarbeiterbindung ist, liest du hier.

Wütende Frau drückt intentsive Emotionen aus.

Wie Führungskräfte mit Emotionen bewusst umgehen

Emotionen = Führungsstärke

Vom Teammitglied zur Führungskraft – und plötzlich läuft alles anders. Als Susanne in ihrer neuen Rolle unerwartet hart reagiert, stellt sie sich eine zentrale Frage: "Wie bleibe ich empathisch, wenn der Druck steigt?" In diesem Artikel erfährst du, warum emotionale Selbstführung der Schlüssel zu echter Führungsstärke ist – und wie du sie entwickelst, ohne dich selbst zu verlieren.

Unternehmenswerte

Eine Tüte Lob ausschütten? Warum Wertschätzung mehr bringt!

Wertschätzung ist einer meiner wichtigsten Werte im privaten und geschäftlichen Umfeld. Ich möchte dir erklären, was Wertschätzung für dein Unternehmen bringt. Und eins gleich vorab: in diesem Text geht es nicht um Lobhudelei! 😉 Ein Lob ist ganz schön, sollte aber sehr sparsam dosiert werden. Wertschätzung ist quasi eine Lebenseinstellung ohne unangenehme Nebenwirkungen. Davon gibt es nie genug.

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