Manuela Weinand - Erfolgsspuren

Teamführung

Warum ein Tag im Klettergarten nicht ausreicht, um als Team gut zu arbeiten

So wird ein Teamtag erfolgreich

„Stellen Sie sich vor, gestern bin ich erst um 22 Uhr aus der Praxis – bis dahin habe ich aufgeräumt und geputzt!“ Claudia lässt sich erschöpft in meinen Sessel fallen. Ihre Hausarztpraxis ist ihr Ein und Alles – gemeinsam haben wir vor 6 Jahren ihren Start geplant. Inzwischen sehen wir uns immer mal wieder, wenn ein wichtiges Thema ansteht. Am Telefon habe ich schon gehört: Eine Mitarbeiterin hat sich in die Elternzeit verabschiedet, eine andere musste wegen der Pflege ihrer Eltern...

Richtig streiten - mit weniger Stress und konstruktiven Ergebnissen

Mut zum Konflikt

Anna und Julia kennen sich seit ihrem Designstudium. Gemeinsam haben sie vor acht Jahren ein Geschäft gegründet, hier verkaufen sie selbst designte und zugekaufte außergewöhnliche Wohnaccessoires. Während der Pandemie haben sie zusätzlich erfolgreich einen Onlineshop auf die Beine gestellt. Das Unternehmen fordert großen Einsatz, gleichzeitig haben beide inzwischen auch eine Familie gegründet. Beim Jonglieren zwischen Unternehmen und Familienleben wird die Luft immer dünner. Die...

Disruption oder Transformation im Change Management

Bewährtes oder Neues? Was ist wann richtig?

Sabine ist verzweifelt. „Die neue Chefin will alles umkrempeln. Aber an uns denkt Sie dabei gar nicht, ihr ist total egal, wie es uns damit geht. Den Jour fix hat sie jetzt mittwochs um 15 Uhr geplant – weil der Mittwochnachmittag der ruhigste Tag bei uns ist. Wenn es aber, wie fast immer, länger dauert, schaffe ich es nicht, pünktlich in der Kita meine Tochter abzuholen. Kein Mensch hat Zeit, sich in das neue Projektmanagementtool einzuarbeiten, auf das sie schwört – ganz schön...

Zufriedenheit im Job

Menschen brauchen Menschen, um bei der Arbeit glücklich zu sein

Menschen mit unterschiedlichen Meinungen, verschiedenen Erfahrungshintergründen, z.B. auch aus unterschiedlichen Kulturen, sind für mich mit das Spannendste, was es gibt, und ich schätze es sehr, mich intensiv auszutauschen. Leidenschaftliche Gespräche mit meinen KundInnen, lebendige Diskussionen in meinen Workshops – da bin ich in meinem Element.

Sauer? Wütend? Beleidigt? Auch für Führungskräfte ganz normal…

Die eigenen Gefühle besser verstehen und überlegter handeln

„Was, schon wieder soll ich den Samstag übernehmen? Kommt gar nicht in Frage! Wie planst du eigentlich? Als Mona die Dienstpläne noch gemacht hat, da ging es hier gerechter zu. Und jetzt: Nur noch Chaos. Und immer musss ich es ausbaden!“ Wütend stürmte Claudia dann aus dem Büro.

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